新浪财经独家获悉喜茶正在内部实施裁员。与几名喜茶员工确认后，主要信息包括：

1.内部裁员始于多年前，另一部分将于年后裁员，涉及30%的员工。一些员工表示，所有员工都没有年终奖金，而另一些员工则表示“延期付款”。

2.所有信息安全部门被削减，门店扩展部门被削减50%。内部分析认为，喜茶的发展已经到了瓶颈期，门店不再重要。

3.下岗员工将获得正常的n+1薪酬，也可以选择内部调动到其他部门，如技术岗位到业务岗位等。

4.年会已成为压倒许多员工希望的最后一根稻草。没有饭吃，几乎没有福利，迫使每个人都在晚上10点留下来，直到上午12点才参加。在年会的直播屏幕上，加薪和年终奖金等信息在屏幕上到处传播。

5.也是在年会上，创始人聂云宸公开评论了友好型企业的缺点，员工认为这是“缺乏模式”。

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员工们对这轮裁员的原因有不同的看法。一个普遍的观点是，喜茶过去一年的表现很差。虽然她赚了钱，但她的净利润却呈负增长。“在财务报告的压力下，她可能被迫准备上市。精简人力资源可以让财务报告看起来更好。”。很多喜茶员工直言不讳地说，“现在每个人都躺在地上，试图下岗。”。

对此，喜茶的相关部门回应新浪财经：“我没有听说过裁员。”

“高管组成帮派是很明显的”

2021年底，喜茶突然裁员的消息传到了公司内部，一些部门已经悄悄下岗。在pulse方面，已经进行了相关讨论，内部同事也证实了这一点。

目前，喜茶的大部分员工都处于“平躺”和观望状态。此次大规模裁员导致喜茶加班过度、年终奖金延期、内讧等问题爆发，员工情绪极度负面。

“很多人都期待着下岗。至少他们可以得到n+1的补偿，而老员工几乎没有希望。”喜茶的一位老员工说。

“这都是关于被解雇。配额是不够的。现在每天都很糟糕，因为担心别人不知道我想被解雇。”喜茶一名员工的匿名回复也证实了该员工的“平躺”心态。

另一名喜茶员工透露，入围承诺的三个月年终奖金已被取消，这对喜茶公司的声誉提出了质疑。

事实上，和许多年轻的新消费品公司一样，喜茶也曾被员工们暴露出诸如内部管理混乱、内部冲突明显、制度不明确等问题。

离职的沈明哲（化名）是喜茶的老员工。他不敢公开透露自己的实际服务年限，以免被主管追究责任。

据他说：“此次裁员也有一部分是政治斗争的结果。喜茶的高管团队很少留两年，通常会在一年多后离开，有些会在半年后被解职。高管形成帮派的现象非常明显。之前，高管来自腾讯，内部团队由腾讯的；在此之前，他们都来自唯品会。"

如果员工属于高级管理层，即使他们钓鱼，也会得到良好的绩效评估。这样的内部管理让很多员工难以忍受，所以喜茶的内部员工流动非常大，很少有人工作两年。

此外，沈明哲表示，年会也成为压倒许多员工希望的最后一根稻草。

“年会上没有吃饭，没有彩票，没有福利……”他用三个“不”来表达他对喜茶的失望（经过核实，一些红包彩票）。

还有一些员工在压力下自愿离职。这些员工告诉新浪财经，2021，喜茶有几个食品安全问题。首先，朝阳区告知喜茶经营环境不干净。9月，喜茶让顾客洗胃，因为员工拿错了展示道具

在几起食品安全事件之后，喜茶的内部卫生检查变得越来越严格。“我们承受了太多的压力，最终决定换工作。”。

“让财务数据更‘漂亮’”

据与喜茶高层关系密切的业内人士分析，喜茶的裁员可能是为上市前的财务报告数据做准备。

2021年7月，喜茶完成了5亿美元的D轮融资，据说融资后的估值高达600亿元，几乎是奈雪茶的六倍。

然而，喜茶今年的销售增长并不乐观。根据久谦的咨询数据，喜茶的楼层效率和全国平均商店收入从2021年7月开始下降。以10月份数据为例，与7月份相比，平均门店收入和销售层效率分别下降19%和18%；与去年同期相比，下降了35%和32%。

沈明哲也认为，喜茶的裁员是为了降低劳动力成本，以弥补店面扩张后利润的下降。“这家公司今年的业绩不好。虽然盈利，但净利润却呈负增长。精简人力资源可以让财务报告看起来更好。”。

不久前，喜茶调整了许多产品的价格。总的来说，14种单品都不同程度地减少了，其中纯茶减少了3-5元，五种水果减少了2-3元，奶酪减少了1元，纯绿岩茶减少了9元。

到目前为止，喜茶产品的价格范围从9元到30元+，这也意味着喜茶开始从高端茶的定位覆盖中端茶客户。

外界也认为，降价是喜茶试图通过降价扩大客户订单数量的信号，这将使财务数据更加“漂亮”。

聂云宸，喜茶创始人（数据地图）

创始人让员工感到寒心？

2021，在喜茶的众多公关危机中，创始人聂云宸公开“放弃购买”乐乐茶在他的朋友圈子里，引起了外界激烈的争论。当时，这位年轻的创始人在1991年表现出了他年轻时的轻浮和直率，但这并没有在市场上留下好印象。

在内部员工看来，裁员与聂云宸自己的工作风格密切相关。

“在年会上攻击朋友和商人让我们觉得这种模式不够大。此外，我们对做出贡献的员工缺乏感激之情，这让我们觉得自己没有归属感。”喜茶的内部工作人员透露。

沈明哲还表示，聂云宸本人希望看到核心团队在短期内取得的成绩，所以他总是很快更换高层管理团队。有一次，一名CPO在半年后被解雇。

在行业竞争下，内部管理与员工薪酬之间的矛盾已不是喜茶家族的情况。不久前，新浪财经独家报道，茶岩悦色内部员工因薪酬问题引发内乱和纠纷。当时，茶言月色创始人吕良的内部讲话让员工感到冷淡和不满，引发了舆论危机。大多数新的茶叶公司显然都依赖于流量，因此创始人的言论也将对企业的运营产生重大影响。

公开信息显示，截至2020年12月31日，喜茶在全球61个城市开设了695家门店，全球员工总数超过15000人。

但据中国连锁经营协会称《2021新茶饮研究报告》根据数据，2020的生长率为26.1%，从2021下降到2022，约为19%。新茶市场正在经历阶段性放缓。

喜茶降价后，奈雪的茶叶也立即降价，新茶业的竞争将更加激烈。

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