3月4日，知名家居品牌宜家在北京成立官方网站宣布，该公司决定从2022年4月1日起停止在贵阳保留线下客户联系人，并专注于在线渠道，在当地市场实现灵活性和健康的业务发展。

根据《华夏时报》报告，这是宜家首次在中国大陆关闭这家店。

业内人士猜测，宜家关闭门店可能无法满足企业对门店的业绩和利润要求，门店的楼层效率与该地区的消费群体和消费水平密切相关。事实上，除了一些排水产品外，宜家产品的价格定位并不低。

公开信息显示，自1998年宜家在中国大陆开设第一家门店以来，宜家一直在保持业务扩张。贵阳门店的关闭就是一个例子。宜家称之为“对中国大陆的强大信心”。

值得注意的是，2019年，宜家受到了hammertechnology首席执行官罗永浩（AndyLau）的质疑，引起了业界的关注。

当时，罗永浩多次发微博批评宜家的店面设计，称宜家的迷宫店面设计存在安全隐患，不方便用户购物。罗永浩（AndyLau）列举了他的创业经历，并质疑宜家门店是如何获得火灾批准的。

对于那些去过宜家的人来说，最令人印象深刻的也许不是琳琅满目的商品，相反，它是一种“迷宫式”单移动线路（客户流向）设计，在路线的引导下，迫使流向一个方向，以查看所有展品。

由于展品数量众多，如果你走走停停，至少需要一两个小时。如果你不知道这一点，即使你问问题，你可能会怀疑，因为你看不到结局，你仍然会抱怨罗永浩。

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