3月17日，幼儿教育创始人纽诺宣布她未能创业《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》。

王荣辉在文章中说，他现在是一个失败的企业家，一个负债累累的失败者，一个因捐款和逃跑而被责骂的骗子。但她解释说，她在这次冒险中做了一切，仍然坚守岗位。

王荣辉说，她从2009年开始出售自己的第一套房子，并开始创业。2011年，她卖掉了第二套房子，开设了第二和第三所早期教育机构。2016年，她卖掉了第三栋房子，开发了托儿所。到2019年，他已使公司成为中国最大的直接连锁幼儿园品牌，在珠江三角洲拥有近40个幼儿园，公司估值已超过5亿。

然而，随着2020年疫情的爆发，纽诺教育下的所有幼儿园都关闭了半年。王荣辉透露，在没有收入的情况下，园区教师的租金、财产、社会保障和工资，以及疫情导致的学生退款浪潮，使公司花费了7000多万（包括3000多万退款、2000多万房产租金和2000多万教师工资和社会保障）。

王荣辉透露，为了承受疫情的压力，他以私人名义筹集了数千万元，维持公司的运营，但由于疫情反复，整个公司最终被压垮。

现在，她卖掉了自己的第四套房，这也是她自己居住的房子。她写道：“我‘赌’了家里所有的财产，债台高筑。”。因为疫情再次袭来，她说自己“就像ICU重症监护室的病人一样。她没有力气拴住鸡，没有力气战斗，没有借口，所以她必须保持呼吸，努力冷静，努力生活。”

王荣辉还强调，他不会参选或回避。她说，只要她还活着，她就会承担所有责任，努力偿还所有债务。

根据公开信息，王荣辉在创建纽诺教育之前曾在一家外国金融公司担任人力资源总监。有了女儿后，她开始有了接受早期教育和创业的想法。起初，她还以加盟的形式成立了一家澳大利亚品牌的早期教育机构。

据她自己透露，“第一家早教中心是为我的孩子们开设的。它花了300万元让我的孩子们有机会重新长大，弥补他们所做的一切。”

2009年至2013年，王荣辉还多次前往英国、德国、澳大利亚等国学习早期教育课程。2010年，他开始做与父母和孩子有关的免费沙龙和讲座。

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